Modern personel yönetimi modelleri

Herhangi bir personel yönetim modelinin uygulanmasıişgücü verimliliğini ve üretilen ürünlerin hacmini artırmayı amaçlıyor. İKY modelinin yetkili bir seçimi tarafından çözülebilecek ve çözülmesi gereken bir takım görevler vardır:

- emeğin verimliliğini ve kalitatif unsurunu arttırmak;

- "en üretken" personel yeterlilik yapısının oluşturulması;

- etkin ve uyumlu bir ekip oluşturulması;

- personel gelişimi;

- Çalışmaların uyarılması ve motivasyonu;

- İşin organizasyonunun geliştirilmesi;

- Personel bakımının optimizasyonu;

- personel iş akışının otomasyonu vs.

Personel yönetim sistemlerinin modellenmesiBu girişimin ekonomik süreçleri elde etmenizi sağlar. o tahmin ve tahmin etmek zordur çünkü modelleme ilk tip en zor oldu. Organizasyon personeli - her çalışan kendi karakterini, onların ihtiyaçlarını ve çalışma kapasitelerini sahip olmasından, imalat sürecinde kullanılan insan sadece sayı değil. Bu nedenle, herhangi bir simülasyonun temel amacı kurumsal insan kaynakları güvenliğini ve bunların kullanımının verimliliğini değerlendirmektir.

Klasik personel yönetimi modelleri: otoriter, demokratik ve liberal. Saf formdaki bu üç model türü pratikte oluşmaz, bu nedenle ekonomik ve modern bir teknokratik grubu birbirinden ayıran modellerin modern sınıflandırmasını göz önünde bulundurun. Bu modellerin ayrıntılı bir açıklamasını yapmadan önce, çeşitli yönetim türlerini göz önünde bulundurun.

Hedeflerle Yönetim merkezi olmayan bir organizasyon sağlıyorkurallar ve somut sonuçların elde edilmesinin tanımı. Bu tür yönetimler, personel motivasyonu, hedeflere ulaşmada sürekli işbirliği ve karşılıklı yardım üzerinde durulduğunda ekipte düşünce değişikliği sağlar.

Motivasyon yoluyla yönetim etkili bir motivasyonel seçime bağlı olarakmodeli, takımda sağlıklı bir ahlaki ve psikolojik iklim, insan kaynaklarının geliştirilmesi. Popüler motivasyonel modeller: rasyonel, kendini gerçekleştirme modeli ve mülkiyet modeli.

Çerçeve Yönetimi işten memnuniyet düzeyini, kurumsal liderlik tarzını, sorumluluk, inisiyatif ve çalışanların kendine güvenini artırmaya dayanmaktadır.

Delege tabanlı yönetim Daha modern bir yönetim modeli mi?Çalışanlara karar verme ve uygulama konusunda tüm yetki sahip olduğunda. Doğal olarak karar verme belirli bir kapsam taşımaktadır ve her çalışanın açık hedefleri ve hedefleri vardır. Eylemler ve sonuçlar için sorumluluk açıkça belirtilmektedir.

Katılımcı yönetim çalışanların karar alma sürecine katılması, ürünlerin kalitesini bağımsız olarak kontrol etmesi, kaynakların kullanımı, ödeme vb. gibi firmanın işlerine aktif katılımını gerektirir.

Girişimci yönetimi, özünde, - örgüt içinde girişimci faaliyet, birkaç girişimcinin bir firma içindeki ortak faaliyeti.

Ayrı bir şekilde, kriz karşıtı yönetim modelleri birbirinden ayrılır; bu da tamamen farklı inşaat ilkelerine sahiptir.

Böylece, personel yönetiminin modern modelleri:

1. Teknokratik (teknokratik yönetim yöntemlerini kullanarak, çalışma yürütme, dış denetim ve kişisel bağımlılık ile karakterize edilir).

2. Ekonomik (motivasyon, girişim ve kollektif kontrol temelinde).

3. Modern (bu model için en önemlisidir - yaratıcılık, bağlılık, liderlik ve ortaklık).

Her personel yönetimi modelinin avantajları ve dezavantajları vardır, pastoral yönetim modeli henüz mevcut değildir.

sevdim:
0
Personel yönetiminin psikolojisi: mekanizmalar
Yönetim etkinliğinin analizi ve değerlendirilmesi
Personel yönetimi işlevleri - doğrudan
Modern personel yönetimi kavramları:
Yönetim nesnesi olarak personel
Personel yönetim sistemi: Kürenin çevirisi
İşletmenin bir yönetim nesnesi olarak personel
Personel yönetimi teknolojisi
Yönetim sisteminin iyileştirilmesi
Üst Mesajlar
yukarı