Etkili stratejik yönetim, kuruluşun başarısının anahtarıdır

Stratejik yönetim bir çeşit yönetim,organizasyonun temeli olarak insani potansiyele dayanılarak, üretim faaliyetinin tüketici taleplerine yönlendirilmesi. Ayrıca, harici ortamın sorunuyla tam olarak karşılaşan ve rekabette belirli avantajlar elde etmenizi sağlayan şirketteki tüm değişikliklere esnek bir şekilde tepki verir. Yani, bu faktörler organizasyonun uzun vadede hayatta kalmasına ve belirlenen hedeflere ulaşılmasına katkıda bulunuyor.

Stratejik yönetim;şirketin uzun vadeli hedeflerine ve faaliyetlerine yansıyan yönetim işlevleri. Stratejinin ve onun araçlarının kendi içinde formülasyonunun yönetimin ve şirketin kalite yönetiminin bir işareti olduğuna dikkat edilmelidir.

Stratejik yönetim, aşağıdaki öğeleri içeren belirli bir yönetim sisteminin yapısının varlığıdır:

- dış ve iç çevrenin analizi;

- Şirketin amacının tanımı;

- Stratejinin seçimi ve analizi, değerlendirmesini yapmak;

- stratejinin uygulanması;

- Yukarıda tanımlanan yönergelerin değerlendirilmesi.

Başarılı bir çalışma için, şirketstratejik yönetimin geliştirilmesinde belirli aşamaları sağlamak. Bu nedenle, bir ön aşama olarak, bir stratejinin geliştirilmesinin sunumu ve yürütülmesi olan bir çalışma grubunun teşebbüsünün ana noktalarına atfedilebilecek şekilde yaratılması:

- şirketin iç ortamının zayıf ve güçlü noktalarının belirlenmesi;

- İşletmenin faaliyetini etkileyen dış faktörlerden işin başarılı bir şekilde gelişmesine olası tehditlerin tanımlanması;

- önceki iki aşamadan elde edilen verilerin uzman değerlendirmesi;

- Örgütün gelişiminin misyonu, amaçları ve stratejik kavramının geliştirilmesi;

- Stratejik yönlerin doğrudan tahsisi;

- son aşama - benimsenen stratejinin analizi.

Stratejik yönetim, sahip olduğu bir sistemdir.nesneniz ve nesneniz. Bu durumda, buradaki nesneler şirketler, stratejik ekonomik yapısal birimleri ve belirli işlevsel alanlarıdır. Stratejik yönetimin bir konusu olarak (yönetim) aşağıdaki gibi kabul edilir:

- Şirketin global hedefleriyle doğrudan ilgili sorunlar;

- Organizasyonun belirli bir unsuru ile ilişkili problemler, hedefe ulaşmak için gerekliyse, ancak şu anda eksik veya yetersiz ise;

- Kontrol edilmeyen dış faktörlerle ilgili problemler.

Yenilikçi yönetim ve stratejikYönetim birbirini tamamlayıcı ekonomik kavramlardır. Yenilikçi yönetim, iki alt sistemden oluşan bir yönetim sistemidir: yönetim nesnesi (yönetilen) ve yönetim öğesi (yönetim birimi). Aynı zamanda, özne ile verilen nesne arasındaki bağlantı, yönetim sürecini kendisi oluşturan bilgi aktarımı yoluyla gerçekleştirilir.